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门窗企业转型势在必行 寻找自身的发展方向

2018-01-09

文章出处:九正建材网

    近年来,市场经济大洗牌,一些小的品牌、杂牌企业纷纷败落,行业的增长速度也开始缓慢起来。从市场现状分析中可知,门窗行业逐渐面临着产能过剩、消费市场日益饱和的挑战,企业转型升级成为必然。因此,门窗企业要学会从多个方面寻求解决之道,在渠道上,合理的使用互联网,借力信息化技术,融合线上与线下。在模式上,拓展产品的品类,追求企业的创新,走大家居的发展模式。

    打通电商渠道重视信息化技术
    受上游房地产行业影响,门窗业近几年来一直不温不火,似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。房地产企业、互联网企业纷纷盯上四万亿的市场份额。越来越多的门窗企业武装上了互联网思维,兼顾传统渠道的利益的同时,开拓交易平台等线上渠道,来实现线上线下两不误的共同发展。
传统门窗企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。企业所有的规划设想都很美好,但要顺畅地实现,还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统,满足个性化、多样化的生产需求。在劳动成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中国制造的必经之路。同时,通过大数据了解市场需求,利用信息化打通生产与店面,实现设计链、供应链的同步,更快、更好地服务消费者,才能创造出新的符合市场规律的模式,牢牢抓住市场需求。
    大家居成发展主流
    几乎所有门窗行业的领军企业,都在做“大家居”,单一的品类已经无法满足市场发展的需求,有实力的企业脱颖而出,从单品类拓展到多品类,继而形成大家居平台。大家居不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险,增加企业的市场占有率,更重要的是,大家居也已成为传统门窗企业发展的主流转型模式。
    受市场环境的影响,门窗行业的发展开始进入到了相对缓慢的阶段,众多企业与经销商都在感慨压力山大。在这样的情况去世下,门窗企业更应该要严于自律,保证产品质量和品质。与此同时,企业一定要做好变革的准备,从而使自身发展上升到战略层面,用发展的眼光来看待问题,找一个合适自身发展的方向,才能在大的转型之势下迎来新的发展。


    文章出处:九正建材网

文章出处:九正建材网

    近年来,市场经济大洗牌,一些小的品牌、杂牌企业纷纷败落,行业的增长速度也开始缓慢起来。从市场现状分析中可知,门窗行业逐渐面临着产能过剩、消费市场日益饱和的挑战,企业转型升级成为必然。因此,门窗企业要学会从多个方面寻求解决之道,在渠道上,合理的使用互联网,借力信息化技术,融合线上与线下。在模式上,拓展产品的品类,追求企业的创新,走大家居的发展模式。

    打通电商渠道重视信息化技术
    受上游房地产行业影响,门窗业近几年来一直不温不火,似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。房地产企业、互联网企业纷纷盯上四万亿的市场份额。越来越多的门窗企业武装上了互联网思维,兼顾传统渠道的利益的同时,开拓交易平台等线上渠道,来实现线上线下两不误的共同发展。
传统门窗企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。企业所有的规划设想都很美好,但要顺畅地实现,还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统,满足个性化、多样化的生产需求。在劳动成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中国制造的必经之路。同时,通过大数据了解市场需求,利用信息化打通生产与店面,实现设计链、供应链的同步,更快、更好地服务消费者,才能创造出新的符合市场规律的模式,牢牢抓住市场需求。
    大家居成发展主流
    几乎所有门窗行业的领军企业,都在做“大家居”,单一的品类已经无法满足市场发展的需求,有实力的企业脱颖而出,从单品类拓展到多品类,继而形成大家居平台。大家居不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险,增加企业的市场占有率,更重要的是,大家居也已成为传统门窗企业发展的主流转型模式。
    受市场环境的影响,门窗行业的发展开始进入到了相对缓慢的阶段,众多企业与经销商都在感慨压力山大。在这样的情况去世下,门窗企业更应该要严于自律,保证产品质量和品质。与此同时,企业一定要做好变革的准备,从而使自身发展上升到战略层面,用发展的眼光来看待问题,找一个合适自身发展的方向,才能在大的转型之势下迎来新的发展。


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